In den vergangenen Tagen wurde in der Presse intensiv über mögliche neue Klinikstandorte in Ludwigsburg und Bietigheim-Bissingen berichtet. Dabei konnte der Eindruck entstehen, Entscheidungen über künftige Standorte oder Klinikneubauten seien bereits gefallen. Das ist nicht der Fall.
Fest steht dagegen die strategische Richtung: Der Landkreis Ludwigsburg hält an den drei Klinikstandorten Ludwigsburg, Bietigheim und Markgröningen fest. Ziel ist es, alle drei Standorte langfristig medizinisch leistungsfähig und wirtschaftlich tragfähig aufzustellen. Dazu werden ihre medizinischen Profile weiterentwickelt, die Zusammenarbeit im Klinikverbund gestärkt und zugleich die langfristigen baulichen Perspektiven geprüft. Diese Drei-Standorte-Strategie bildet den Orientierungsrahmen für die weitere Entwicklung der Krankenhausversorgung im Landkreis. Mit diesem Faktencheck wollen wir zum Thema aufklären.
Bleiben die drei Klinikstandorte erhalten?
Ja. Der Landkreis und die RKH halten an der Drei-Standorte-Strategie fest. Ludwigsburg, Bietigheim und Markgröningen sollen dauerhaft leistungsfähige Klinikstandorte bleiben.
Dabei geht es nicht darum, an den bestehenden Strukturen unverändert festzuhalten. Jeder Standort soll seine jeweiligen Stärken gezielt weiterentwickeln und ein klares medizinisches Profil im gemeinsamen Klinikverbund übernehmen. Ziel ist eine verlässliche, qualitativ hochwertige und gut erreichbare Krankenhausversorgung für die Menschen im Landkreis, die zugleich wirtschaftlich tragfähig ist.
Ist bereits entschieden, wo neue Kliniken gebaut werden?
Nein. Für Ludwigsburg und Bietigheim werden derzeit die langfristigen baulichen Entwicklungsmöglichkeiten geprüft. Dazu gehören die Entwicklung der bestehenden Standorte ebenso wie mögliche alternative Grundstücke. Eine Entscheidung für einen Neubau oder einen konkreten Standort ist nicht gefallen.
Die Prüfung ist Teil einer langfristigen Zukunftsplanung. Wenn der Landkreis die drei Klinikstandorte dauerhaft sichern will, muss er neben der medizinischen und wirtschaftlichen Entwicklung auch rechtzeitig klären, welche baulichen Strukturen dafür langfristig benötigt werden. Genau deshalb werden unterschiedliche Optionen jetzt untersucht und miteinander verglichen. Der Gesamtprozess, den RKH, Landkreis sowie die Städte Ludwigsburg, Bietigheim-Bissingen und Kornwestheim angestoßen haben, steht noch am Anfang. Eine Entscheidungsvorlage ist erst für 2029 vorgesehen.
Ist der Standort bei W&W in Kornwestheim bereits der Favorit?
Nein. Mehrere Flächen sind öffentlich als mögliche Optionen genannt worden. Eine Priorisierung oder Standortentscheidung gibt es derzeit nicht.
Die möglichen Flächen müssen anhand einheitlicher Kriterien geprüft und miteinander verglichen werden. Maßgeblich ist dabei nicht allein die Verfügbarkeit eines Grundstücks. Entscheidend ist, welche Lösung langfristig die besten Voraussetzungen für eine leistungsfähige medizinische Versorgung, gute Erreichbarkeit und einen wirtschaftlich tragfähigen Klinikbetrieb bietet. Auch die Eignung des Grundstücks und mögliche Fördermittel des Landes müssen berücksichtigt werden.
Erst wenn diese Fragen belastbar beantwortet sind, kann eine Empfehlung für die zuständigen Gremien entstehen.
Steht das Bogenviertel als neuer Klinikstandort in Bietigheim fest?
Nein. Das Bogenviertel wurde als eine mögliche Fläche vorgeschlagen und wird in die Überlegungen einbezogen. Auch hier ist noch keine Standortentscheidung gefallen.
Für Bietigheim gilt wie für Ludwigsburg: Die baulichen Überlegungen folgen der medizinischen Strategie, nicht umgekehrt. Der Standort Bietigheim soll langfristig gesichert und medizinisch weiterentwickelt werden. In der Drei-Standorte-Strategie übernimmt Bietigheim ein eigenes Profil und soll seine Stärken im Zusammenspiel mit Ludwigsburg und Markgröningen weiter ausbauen.
Welche bauliche Lösung dieses medizinische Profil auf lange Sicht am besten unterstützt, soll deshalb ergebnisoffen geprüft werden.
Warum werden mögliche neue Standorte schon jetzt geprüft?
Weil verantwortungsvolle Krankenhausplanung weit vorausdenken muss.
Große Krankenhausbauprojekte benötigen viele Jahre für Planung, Genehmigung, Finanzierung und Umsetzung. Die heutige Prüfung bedeutet deshalb nicht, dass kurzfristig gebaut oder ein bestehender Standort aufgegeben wird. Sie soll sicherstellen, dass der Landkreis rechtzeitig weiß, welche baulichen Möglichkeiten langfristig bestehen.
Gesundheitsversorgung ist ein wesentlicher Teil der kommunalen Daseinsvorsorge. Die Verantwortung des Landkreises besteht deshalb nicht nur darin, die heutigen Kliniken zu betreiben, sondern die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass die Menschen auch künftig auf leistungsfähige und verlässliche Kliniken vertrauen können.
Gerade weil der Landkreis an den drei Standorten festhält, müssen deren langfristige Perspektiven frühzeitig untersucht werden.
Wie hängt die Standortplanung mit dem Zukunftsprogramm der Kliniken zusammen?
Beides gehört zusammen, betrifft aber unterschiedliche Zeithorizonte.
Mit dem Zukunftsprogramm werden die Kliniken bereits heute medizinisch und wirtschaftlich weiterentwickelt. Leistungen, Strukturen und Ressourcen werden so geordnet, dass medizinische Qualität, gute Erreichbarkeit und wirtschaftliche Stabilität dauerhaft zusammenpassen. Die einzelnen Standorte erhalten klarere medizinische Profile und arbeiten enger im Verbund zusammen.
Die bauliche Standortplanung richtet den Blick weiter in die Zukunft: Welche Gebäude und Standorte brauchen diese Kliniken langfristig, damit die medizinische Strategie auch baulich sinnvoll umgesetzt werden kann?
Das eine ersetzt also nicht das andere. Medizinische Weiterentwicklung, wirtschaftliche Stabilisierung und eine langfristig tragfähige Infrastruktur sind Bausteine derselben Drei-Standorte-Strategie.
Wann wird entschieden?
Derzeit ist vorgesehen, die Entscheidungsgrundlagen bis 2029 zu erarbeiten. Bis dahin geht es darum, unterschiedliche Optionen sorgfältig und anhand transparenter Kriterien zu prüfen.
Anschließend werden die Ergebnisse den zuständigen Gremien vorgelegt. Erst diese entscheiden über das weitere Vorgehen. Damit gilt: Die jetzt diskutierten Grundstücke sind Prüfoptionen, keine Vorentscheidungen.
Werden die bestehenden Kliniken bis dahin noch modernisiert?
Ja. Die langfristige Standortplanung bedeutet ausdrücklich keinen Investitionsstopp. Die heutigen Kliniken müssen über viele Jahre eine hochwertige Patientenversorgung sicherstellen. Deshalb werden notwendige Modernisierungen und medizinische Weiterentwicklungen fortgeführt.
Gleichzeitig verfolgt der Landkreis eine klare Priorität: Öffentliche Mittel sollen möglichst gezielt dort eingesetzt werden, wo sie die medizinische Weiterentwicklung und die dauerhafte Sicherung der Drei-Standorte-Strategie unterstützen. Wirtschaftliche Stabilisierung und Zukunftsinvestitionen gehen hier Hand in Hand.
Was ist das Ziel des gesamten Prozesses?
Das Ziel geht über die Frage einzelner Gebäude oder Grundstücke hinaus: Ludwigsburg, Bietigheim und Markgröningen sollen auch langfristig leistungsfähige Klinikstandorte bleiben.
Der Landkreis will dabei Versorgungssicherheit, medizinische Qualität und wirtschaftliche Tragfähigkeit miteinander verbinden. Dafür werden die medizinischen Profile geschärft, die Zusammenarbeit im Klinikverbund ausgebaut, die wirtschaftliche Basis verbessert und parallel die langfristigen baulichen Voraussetzungen geprüft.